«La última contratación salió mal y no me lo puedo permitir otra vez»
Comprobamos cómo ha actuado cada candidato en situaciones reales, no solo lo que dice su currículum. Lo hacemos con entrevistas STAR y CAR y análisis de competencias por incidentes críticos, y cada finalista llega con un resumen de encaje frente a las funciones del puesto y sus competencias personales y técnicas.
La evaluación por competencias forma parte de todos nuestros procesos de selección y headhunting.
Una entrevista informal premia a quien se explica bien, no siempre a quien trabaja bien. Las preguntas sobre hechos concretos, en cambio, son difíciles de preparar y dicen mucho más.
La mirada de Susana González, psicóloga con más de 35 años en recursos humanos, está en el centro de cómo evaluamos.
Con el Método CREARTE: interlocutores senior, evaluación por competencias y transparencia en todo el proceso.
Te puede interesar: Guía: entrevista por competencias · Guía: lo que cuesta una mala contratación · Selección de personal
Método CREARTE
Siete piezas, una por letra, para que en 7 días hábiles tengas a los mejores candidatos evaluados y un informe experto de cada finalista.
Cuéntanos qué necesitas en una reunión sin coste ni compromiso con Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting. Saldrás sabiendo qué servicio encaja con tu caso y cómo lo plantearíamos.
Una entrevista estructurada que pregunta por situaciones reales del pasado para predecir cómo actuará la persona en el puesto. STAR y CAR son dos formas de ordenar esas respuestas.
Situaciones concretas especialmente reveladoras (un error, un conflicto, una decisión difícil) que permiten ver cómo trabaja de verdad alguien.
Cuéntanoslo en la reunión y vemos cómo podemos ayudarte.
Forma parte de nuestros procesos de selección y headhunting. Te explicamos el coste en la reunión.
Estos son los otros servicios. Si dudas, lo vemos juntos en la reunión.
Identificamos, evaluamos y presentamos profesionales que encajan con las necesidades, cultura y objetivos de cada empresa para cubrir posiciones concretas.
Recomendado si tienes que cubrir una o varias posiciones concretas y quieres candidatos evaluados, no un montón de CV.
Ver selección de personalLocalizamos y atraemos directamente a profesionales, incluidos candidatos pasivos, para cubrir posiciones especializadas, estratégicas o de difícil cobertura.
Recomendado si buscas un directivo o un perfil clave, a menudo con discreción, y los mejores no están buscando.
Ver headhuntingUtilizamos redes profesionales, canales digitales y herramientas especializadas de búsqueda para identificar y localizar talento que pueda encajar con una determinada posición.
Recomendado si el perfil no aparece en los portales de empleo: técnico, digital o muy especializado.
Ver nethuntingExternalizamos funciones o servicios de tu empresa, aportando profesionales especializados que los desarrollan y ejecutan por cuenta de Crearte Consulting.
Recomendado si quieres una función cubierta (administración, contabilidad, atención al cliente…) sin crecer en plantilla.
Ver outsourcing de serviciosPonemos a disposición de las empresas directivos y profesionales de alta experiencia para liderar proyectos, transformaciones o situaciones de cambio durante un periodo determinado.
Recomendado si necesitas a alguien al mando ya, durante unos meses o hasta unos dos años.
Ver interim management¿Buscas trabajo? Consulta nuestras ofertas activas en el portal de empleo. Y si quieres mejorar tu empleabilidad, visita también nuestra página para candidatos, creartematch.com.
Ir al portal de empleo