«A última contratação correu mal e não me posso dar ao luxo de repetir»

Avaliação de candidatos por competências

Verificamos como cada candidato agiu em situações reais, e não só o que diz o seu currículo. Fazemo-lo com entrevistas STAR e CAR e análise de competências por incidentes críticos, e cada finalista chega com um resumo de ajuste face às funções do cargo e às suas competências pessoais e técnicas.

A avaliação por competências faz parte de todos os nossos processos de recrutamento e seleção e de headhunting.

Vamos analisar a sua vaga Como trabalhamos

É para si se…

Errou numa contratação recente e não quer repetir.
Os candidatos parecem bons na entrevista, mas depois o dia a dia é outra coisa.
O cargo exige competências difíceis de ver num CV: liderança, critério, trato com clientes.
Quer uma avaliação profissional e fundamentada antes de decidir.

O que vemos do outro lado da mesa

Uma entrevista informal premeia quem se explica bem, nem sempre quem trabalha bem. Já as perguntas sobre factos concretos são difíceis de preparar e dizem muito mais.

O olhar de Susana González, psicóloga com mais de 35 anos em recursos humanos, está no centro da forma como avaliamos.

Como trabalhamos

Com o Método CREARTE: interlocutores seniores, avaliação por competências e transparência em todo o processo.

Definimos as competências do cargoQue comportamentos distinguem quem faz bem o trabalho na sua empresa, não em abstrato.
Entrevista STAR e CARPerguntamos por situações reais: o que aconteceu, o que a pessoa fez e que resultado obteve.
Incidentes críticosAnalisamos os momentos que mais revelam como alguém trabalha: erros, conflitos, decisões difíceis.
Resumo de ajusteCada finalista chega com o seu ajuste face às funções e às competências pessoais e técnicas.
Decisão informadaContamos-lhe também o que vemos para além do CV: como decide, como se relaciona e o que o faria ficar.

Pode interessar-lhe: Guia: entrevista por competências · Guia: o que custa uma má contratação · Recrutamento e seleção

Método CREARTE

O que está por trás de cada pesquisa

Sete peças, uma por letra, para que em 7 dias úteis tenha os melhores candidatos avaliados e um relatório especializado de cada finalista.

Credibilidade e marcaMarca da empresa e marca pessoal
Redes e alcanceChegamos também a quem não procura emprego
Entrevista STAR e CARFactos, não opiniões
Incidentes críticosComo irá agir quando importa
RapidezOs melhores candidatos em 7 dias úteis
Tecnologia e IAPlataforma própria e LinkedIn Talent Insights
ExperiênciaRH, direção de empresas, tecnologia e relatório especializado

Conheça o Método CREARTE

Vamos analisar a sua vaga

Conte-nos de que precisa numa reunião sem custos nem compromisso com Héctor Delgado, CEO da Crearte Consulting. Sairá a saber que serviço se ajusta ao seu caso e como o abordaríamos.

Marcar reunião com o Héctor

Perguntas frequentes sobre avaliação de candidatos

O que é uma entrevista por competências?

Uma entrevista estruturada que pergunta por situações reais do passado para prever como a pessoa vai agir no cargo. STAR e CAR são duas formas de organizar essas respostas.

O que são os incidentes críticos?

Situações concretas especialmente reveladoras (um erro, um conflito, uma decisão difícil) que permitem ver como alguém trabalha de verdade.

Também avaliam candidatos que eu já tenho?

Fale-nos disso na reunião e vemos como o podemos ajudar.

Quanto custa?

Faz parte dos nossos processos de recrutamento e seleção e de headhunting. Explicamos-lhe o custo na reunião.

Não é exatamente isto?

Estes são os outros serviços. Se tiver dúvidas, vemos isso juntos na reunião.

Recrutamento e seleção

Identificamos, avaliamos e apresentamos profissionais que se ajustam às necessidades, à cultura e aos objetivos de cada empresa para preencher posições concretas.

Recomendado se tem de preencher uma ou várias posições concretas e quer candidatos avaliados, não uma pilha de CV.

Ver recrutamento e seleção

Headhunting

Localizamos e atraímos diretamente profissionais, incluindo candidatos passivos, para preencher posições especializadas, estratégicas ou difíceis de cobrir.

Recomendado se procura um diretor ou um perfil-chave, muitas vezes com discrição, e os melhores não estão à procura.

Ver headhunting

Nethunting

Utilizamos redes profissionais, canais digitais e ferramentas de pesquisa especializadas para identificar e localizar talento que se possa ajustar a uma determinada posição.

Recomendado se o perfil não aparece nos portais de emprego: técnico, digital ou muito especializado.

Ver nethunting

Outsourcing de serviços

Externalizamos funções ou serviços da sua empresa, com profissionais especializados que os desenvolvem e executam por conta da Crearte Consulting.

Recomendado se quer uma função assegurada (administração, contabilidade, apoio ao cliente…) sem aumentar o quadro de pessoal.

Ver outsourcing de serviços

Gestão interina (interim management)

Pomos à disposição das empresas diretores e profissionais de grande experiência para liderar projetos, transformações ou situações de mudança durante um período determinado.

Recomendado se precisa de alguém ao comando já, durante alguns meses ou até cerca de dois anos.

Ver gestão interina

Procura trabalho? Consulte as nossas ofertas ativas no portal de emprego. E, se quiser melhorar a sua empregabilidade, visite também a nossa página para candidatos, creartematch.com (em espanhol).

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