Qué buscamos en un perfil comercial
No hay un comercial ideal; hay comerciales que encajan con una forma de vender. Quien triunfa en venta transaccional, con muchas operaciones cortas, puede no funcionar en venta consultiva, con ciclos largos y varios decisores. Y quien es excelente abriendo cuentas nuevas puede no ser la persona adecuada para desarrollar una cartera existente.
Por eso empezamos por tu venta: qué hacen distinto tus mejores comerciales y en qué contexto tendrá que trabajar quien llegue. A partir de ahí definimos las competencias que de verdad predicen resultados en tu caso.
Directores comerciales: liderar a quien vende
En la dirección comercial, además, la persona tiene que saber construir y dirigir un equipo, fijar objetivos realistas y sostener la presión sin quemar a nadie. Evaluamos su historial de liderazgo con la misma exigencia que sus resultados personales.
Perfiles comerciales que no están buscando
Los comerciales con mejores resultados rara vez están en los portales: tienen cartera, comisiones y una buena posición. Para llegar a ellos hace falta headhunting y un proyecto bien presentado.