«Saiu-me um diretor e não posso deixar o lugar vazio enquanto procuro»

«Tenho uma transformação ou um projeto crítico e ninguém cá dentro o consegue liderar»

Gestão interina (interim management): um diretor experiente, ao comando desde já

Pomos à disposição das empresas diretores e profissionais de grande experiência para liderar projetos concretos, transformações ou situações de mudança durante um período determinado, normalmente de alguns meses até um máximo de cerca de dois anos.

A Crearte Consulting identifica, seleciona e contrata o profissional adequado para pôr a sua experiência ao serviço da sua empresa durante o tempo que o projeto exigir.

É para si se…

  • Um diretor saiu de forma imprevista e o cargo não pode esperar.
  • Enfrenta uma transformação, uma reestruturação ou uma mudança importante.
  • Tem um projeto com princípio e fim que precisa de alguém ao comando.
  • Precisa de uma experiência que não tem na empresa, mas não de forma indefinida.

O que vemos do outro lado da mesa

Quando um cargo de direção fica vazio, a tentação é contratar à pressa. É precisamente quando é mais fácil errar. Um diretor interino mantém a empresa a funcionar e dá-lhe tempo para escolher bem o definitivo.

Numa transformação passa-se algo parecido: é preciso alguém com experiência, que já tenha vivido situações semelhantes, que lidere e execute, e que não arraste as inércias da casa.

Guia: o que é a gestão interina e quando compensa

Como trabalhamos

Com o Método CREARTE: interlocutores seniores, avaliação por competências e transparência em todo o processo.

  1. Percebemos a situaçãoNa reunião com o Héctor vemos o que está a acontecer, que objetivo o diretor tem de cumprir e quanto tempo prevê.
  2. Identificamos e selecionamos o diretorCom o Método CREARTE: experiência comprovada em situações parecidas e ajuste à sua equipa de direção.
  3. Somos nós que o contratamosA Crearte Consulting contrata o profissional e põe a sua experiência ao serviço da sua empresa.
  4. Lidera durante o período acordadoNormalmente de alguns meses até um máximo de cerca de dois anos.
  5. Preparamos o que vem a seguirSe o cargo tiver de ser preenchido de forma estável, podemos procurar o definitivo com headhunting.

Método CREARTE

O que está por trás de cada pesquisa

Sete peças, uma por letra, para que em 7 dias úteis tenha os melhores candidatos avaliados e um relatório especializado de cada finalista.

  • Credibilidade e marcaMarca da empresa e marca pessoal
  • Redes e alcanceChegamos também a quem não procura emprego
  • Entrevista STAR e CARFactos, não opiniões
  • Incidentes críticosComo irá agir quando importa
  • RapidezOs melhores candidatos em 7 dias úteis
  • Tecnologia e IAPlataforma própria e LinkedIn Talent Insights
  • ExperiênciaRH, direção de empresas, tecnologia e relatório especializado

Conheça o Método CREARTE

Héctor Delgado, CEO da Crearte Consulting

Vamos analisar a sua vaga

Conte-nos de que precisa numa reunião sem custos nem compromisso com Héctor Delgado, CEO da Crearte Consulting. Sairá a saber que serviço se ajusta ao seu caso e como o abordaríamos.

Marcar reunião com o Héctor

Perguntas frequentes sobre gestão interina

Quanto tempo dura uma gestão interina?

Normalmente de alguns meses até um máximo de cerca de dois anos, consoante o que o projeto exigir.

Quem contrata o diretor interino?

A Crearte Consulting identifica, seleciona e contrata o profissional, que põe a sua experiência ao serviço da sua empresa durante o tempo acordado.

Em que se distingue de um consultor?

O diretor interino lidera e executa a partir de dentro, com responsabilidade sobre o resultado, em vez de se limitar a recomendar.

E quando termina o período?

Se o cargo tiver de ser preenchido de forma estável, podemos procurar o definitivo com headhunting enquanto o interino continua ao comando.

Não é exatamente isto?

Estes são os outros serviços. Se tiver dúvidas, vemos isso juntos na reunião.

Recrutamento e seleção

Identificamos, avaliamos e apresentamos profissionais que se ajustam às necessidades, à cultura e aos objetivos de cada empresa para preencher posições concretas.

Recomendado se tem de preencher uma ou várias posições concretas e quer candidatos avaliados, não uma pilha de CV.

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Headhunting

Localizamos e atraímos diretamente profissionais, incluindo candidatos passivos, para preencher posições especializadas, estratégicas ou difíceis de cobrir.

Recomendado se procura um diretor ou um perfil-chave, muitas vezes com discrição, e os melhores não estão à procura.

Ver headhunting

Nethunting

Utilizamos redes profissionais, canais digitais e ferramentas de pesquisa especializadas para identificar e localizar talento que se possa ajustar a uma determinada posição.

Recomendado se o perfil não aparece nos portais de emprego: técnico, digital ou muito especializado.

Ver nethunting

Outsourcing de serviços

Externalizamos funções ou serviços da sua empresa, com profissionais especializados que os desenvolvem e executam por conta da Crearte Consulting.

Recomendado se quer uma função assegurada (administração, contabilidade, apoio ao cliente…) sem aumentar o quadro de pessoal.

Ver outsourcing de serviços

Procura trabalho? Consulte as nossas ofertas ativas no portal de emprego. E, se quiser melhorar a sua empregabilidade, visite também a nossa página para candidatos, creartematch.com (em espanhol).

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