« Un de mes dirigeants est parti et je ne peux pas laisser le poste vacant pendant que je cherche »
« J'ai une transformation ou un projet critique et personne en interne ne peut le piloter »
Nous mettons à la disposition des entreprises des dirigeants et des professionnels très expérimentés pour piloter des projets précis, des transformations ou des situations de changement pendant une période définie, généralement de quelques mois à deux ans environ au maximum.
Crearte Consulting identifie, sélectionne et engage le professionnel adéquat pour mettre son expérience au service de votre entreprise pendant toute la durée du projet.
Quand un poste de direction se libère, la tentation est de recruter vite. C'est justement là qu'on se trompe le plus facilement. Un manager de transition fait tourner l'entreprise et vous laisse le temps de bien choisir le titulaire définitif.
Dans une transformation, c'est un peu la même chose : il faut quelqu'un d'expérimenté, qui a déjà vécu des situations similaires, qui pilote et exécute, et qui ne traîne pas les habitudes de la maison.
Guide : qu'est-ce que le management de transition et quand est-il rentable
Avec la Méthode CREARTE : des interlocuteurs seniors, une évaluation par compétences et de la transparence tout au long du processus.
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Méthode CREARTE
Sept pièces, une par lettre, pour qu'en 7 jours ouvrés vous ayez les meilleurs candidats évalués et un rapport d'expert sur chaque finaliste.
Dites-nous ce dont vous avez besoin lors d'un rendez-vous gratuit et sans engagement avec Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting. Vous repartirez en sachant quel service correspond à votre situation et comment nous l'aborderions.
Généralement de quelques mois à deux ans environ au maximum, selon les besoins du projet.
Crearte Consulting identifie, sélectionne et engage le professionnel, qui met son expérience au service de votre entreprise pendant la durée convenue.
Le manager de transition pilote et exécute de l'intérieur, en étant responsable du résultat, au lieu de se contenter de recommander.
Si le poste doit être pourvu durablement, nous pouvons rechercher le titulaire définitif par chasse de têtes pendant que le manager de transition reste aux commandes.
Voici nos autres services. En cas de doute, nous en parlons ensemble lors du rendez-vous.
Nous identifions, évaluons et présentons des professionnels adaptés aux besoins, à la culture et aux objectifs de chaque entreprise pour pourvoir des postes précis.
Recommandé si vous devez pourvoir un ou plusieurs postes précis et voulez des candidats évalués, pas une pile de CV.
Voir le recrutementNous identifions et approchons directement des professionnels, y compris des candidats passifs, pour des postes spécialisés, stratégiques ou difficiles à pourvoir.
Recommandé si vous cherchez un dirigeant ou un profil clé, souvent en toute discrétion, et que les meilleurs ne sont pas en recherche.
Voir la chasse de têtesNous utilisons les réseaux professionnels, les canaux digitaux et des outils de recherche spécialisés pour identifier et localiser les talents susceptibles de correspondre à un poste donné.
Recommandé si le profil n'apparaît pas sur les portails emploi : technique, digital ou très spécialisé.
Voir le nethuntingNous externalisons des fonctions ou des services de votre entreprise en apportant des professionnels spécialisés qui les prennent en charge pour le compte de Crearte Consulting.
Recommandé si vous voulez une fonction assurée (administratif, comptabilité, service client…) sans augmenter vos effectifs.
Voir l'externalisation de servicesVous cherchez un emploi ? Consultez nos offres en cours sur notre portail emploi. Et si vous voulez améliorer votre employabilité, rendez-vous aussi sur notre site pour les candidats, creartematch.com (en espagnol).
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