«Tenemos que contratar a veinte personas este año y no tenemos equipo para hacerlo»
Con el Recruitment Process Outsourcing asumimos toda o parte de tu selección: actuamos como tu departamento de selección, con tu marca, tus criterios y tus plazos, y te liberamos para centrarte en decidir.
Cuando una empresa crece rápido, la selección se convierte en un cuello de botella: el equipo de RRHH pasa el día filtrando currículums y cerrando entrevistas, y aun así los procesos se alargan y los buenos candidatos se van con otro.
El RPO resuelve eso sin que tengas que montar un equipo de selección propio: incorporas capacidad cuando la necesitas y la ajustas cuando baja la demanda.
Con el Método CREARTE: interlocutores senior, evaluación por competencias y transparencia en todo el proceso.
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El RPO es la externalización total o parcial del proceso de selección de una empresa. A diferencia de contratar procesos sueltos, la consultora actúa como una extensión del departamento de recursos humanos durante un periodo, con objetivos e indicadores compartidos.
No todas las empresas necesitan externalizarlo todo. Algunas nos piden solo la parte de reclutamiento y primer filtro; otras, todo el proceso hasta la oferta. También puede limitarse a un proyecto concreto, como la apertura de un centro o una campaña de contratación.
Un RPO gestiona volumen, y el volumen exige herramientas. Nuestra plataforma de selección propia y la inteligencia artificial que aplicamos a recursos humanos nos permiten cruzar cada proceso con 47.000 candidatos analizados en menos de 8 minutos, sin renunciar a que una persona con experiencia evalúe a cada finalista.
Si lo que quieres externalizar no es la selección, sino una función de tu empresa (administración, contabilidad, atención al cliente…), lo que buscas es nuestro servicio de outsourcing de servicios.
Método CREARTE
Siete piezas, una por letra, para que en 7 días hábiles tengas a los mejores candidatos evaluados y un informe experto de cada finalista.
Cuéntanos qué necesitas en una reunión sin coste ni compromiso con Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting. Saldrás sabiendo qué servicio encaja con tu caso y cómo lo plantearíamos.
Una consultora de selección cubre procesos concretos. En un RPO asumimos la selección de forma continuada, como si fuéramos tu departamento de selección, con indicadores y cuota acordados.
Normalmente con una cuota periódica que cubre un volumen de procesos, lo que hace el coste previsible. Lo ajustamos a tu volumen real.
No. Puede ser todo el proceso o solo algunas fases, como el reclutamiento y el primer filtro.
Lo que dure la necesidad: desde un proyecto de unos meses hasta un servicio estable.
Estos son los otros servicios. Si dudas, lo vemos juntos en la reunión.
Identificamos, evaluamos y presentamos profesionales que encajan con las necesidades, cultura y objetivos de cada empresa para cubrir posiciones concretas.
Recomendado si tienes que cubrir una o varias posiciones concretas y quieres candidatos evaluados, no un montón de CV.
Ver selección de personalLocalizamos y atraemos directamente a profesionales, incluidos candidatos pasivos, para cubrir posiciones especializadas, estratégicas o de difícil cobertura.
Recomendado si buscas un directivo o un perfil clave, a menudo con discreción, y los mejores no están buscando.
Ver headhuntingExternalizamos funciones o servicios de tu empresa, aportando profesionales especializados que los desarrollan y ejecutan por cuenta de Crearte Consulting.
Recomendado si quieres una función cubierta (administración, contabilidad, atención al cliente…) sin crecer en plantilla.
Ver outsourcing de serviciosPonemos a disposición de las empresas directivos y profesionales de alta experiencia para liderar proyectos, transformaciones o situaciones de cambio durante un periodo determinado.
Recomendado si necesitas a alguien al mando ya, durante unos meses o hasta unos dos años.
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