« Le dernier recrutement a été un échec et je ne peux pas me le permettre une deuxième fois »
« Je n'ai pas de RH, ou ils sont débordés, et je reçois des CV qui ne correspondent pas »
Nous identifions, évaluons et présentons des professionnels adaptés aux besoins, à la culture et aux objectifs de chaque entreprise pour pourvoir des postes précis.
En 7 jours ouvrés, nous vous présentons les meilleurs candidats grâce à la Méthode CREARTE.
Quand un recrutement échoue, c'est rarement par manque de compétences techniques. Ce qui coince, en général, c'est l'adéquation : avec l'équipe, avec le style du manager ou avec ce que le poste exige au quotidien.
C'est pourquoi nous évaluons les compétences avec méthode et nous vous disons aussi ce que nous percevons de chaque candidat au-delà du CV : comment il décide, comment il interagit et ce qui le ferait rester.
Avec la Méthode CREARTE : des interlocuteurs seniors, une évaluation par compétences et de la transparence tout au long du processus.
À lire aussi : Évaluation des candidats par compétences · Recrutement pour les PME · Guide : l'entretien par compétences
Méthode CREARTE
Sept pièces, une par lettre, pour qu'en 7 jours ouvrés vous ayez les meilleurs candidats évalués et un rapport d'expert sur chaque finaliste.
Dites-nous ce dont vous avez besoin lors d'un rendez-vous gratuit et sans engagement avec Héctor Delgado, CEO de Crearte Consulting. Vous repartirez en sachant quel service correspond à votre situation et comment nous l'aborderions.
En 7 jours ouvrés, nous vous présentons les meilleurs candidats grâce à la Méthode CREARTE. Lors du rendez-vous, nous vous confirmons le calendrier pour votre poste.
Des postes précis dans tous les domaines. Pour les postes de direction ou difficiles à pourvoir, nous recommandons la chasse de têtes ; pour les profils absents des portails emploi, le nethunting.
Une synthèse de son adéquation aux missions du poste et à ses compétences personnelles et techniques, ainsi que notre évaluation de l'entretien.
Oui. Nous l'organisons lors du rendez-vous en fonction du nombre de postes et du délai.
Cela dépend du poste et du nombre de postes à pourvoir. Nous vous l'expliquons clairement lors du rendez-vous, avant de commencer.
Voici nos autres services. En cas de doute, nous en parlons ensemble lors du rendez-vous.
Nous identifions et approchons directement des professionnels, y compris des candidats passifs, pour des postes spécialisés, stratégiques ou difficiles à pourvoir.
Recommandé si vous cherchez un dirigeant ou un profil clé, souvent en toute discrétion, et que les meilleurs ne sont pas en recherche.
Voir la chasse de têtesNous utilisons les réseaux professionnels, les canaux digitaux et des outils de recherche spécialisés pour identifier et localiser les talents susceptibles de correspondre à un poste donné.
Recommandé si le profil n'apparaît pas sur les portails emploi : technique, digital ou très spécialisé.
Voir le nethuntingNous externalisons des fonctions ou des services de votre entreprise en apportant des professionnels spécialisés qui les prennent en charge pour le compte de Crearte Consulting.
Recommandé si vous voulez une fonction assurée (administratif, comptabilité, service client…) sans augmenter vos effectifs.
Voir l'externalisation de servicesNous mettons à la disposition des entreprises des dirigeants et des professionnels très expérimentés pour piloter des projets, des transformations ou des situations de changement pendant une période définie.
Recommandé si vous avez besoin de quelqu'un aux commandes dès maintenant, pour quelques mois ou jusqu'à deux ans environ.
Voir le management de transitionVous cherchez un emploi ? Consultez nos offres en cours sur notre portail emploi. Et si vous voulez améliorer votre employabilité, rendez-vous aussi sur notre site pour les candidats, creartematch.com (en espagnol).
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